Conceito de projeto e gestão de projetos Objetivos e vantagens da gestão de projetos Ciclo de vida de um projeto Iniciação do projeto Planejamento do projeto Execução do projeto Monitoramento e controle do projeto Encerramento do projeto Metodologias de gestão de projetos: Prince 2 e PMBOK Metodologias da gestão de projetos: Scrum, FDD e XP Metodologias da gestão de projetos: Caminho crítico e Project Model Canvas Metodologias da gestão de projetos: Gestão da qualidade e Six Sigma Metodologias da gestão de projetos: EAD e Kanban Metodologias da gestão de projetos: Curva em “S” e Pomodoro Como escolher a melhor ferramenta de gestão de projetos Ferramentas da gestão de projetos: Artia e Slack Ferramentas da gestão de projetos: Podio e Asana Ferramentas da gestão de projetos: Bitrix24 e Gantt Project Ferramentas da gestão de projetos: Microsoft Project e Monday Ferramentas da gestão de projetos: Runrun.it, Hibox e Basecamp Ferramentas da gestão de projetos: Wrike, Operand e Teamwork Ferramentas da gestão de projetos: Jira, Trello e Pipefy Indicadores de projetos O papel do gerente de projetos A evolução da tecnologia e seu impacto na gestão de projetos |
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