Conceito de projeto e gestão de projetos
Objetivos e vantagens da gestão de projetos
Ciclo de vida de um projeto
Iniciação do projeto
Planejamento do projeto
Execução do projeto
Monitoramento e controle do projeto
Encerramento do projeto
Metodologias de gestão de projetos: Prince 2 e PMBOK
Metodologias da gestão de projetos: Scrum, FDD e XP
Metodologias da gestão de projetos: Caminho crítico e Project Model Canvas
Metodologias da gestão de projetos: Gestão da qualidade e Six Sigma
Metodologias da gestão de projetos: EAD e Kanban
Metodologias da gestão de projetos: Curva em “S” e Pomodoro
Como escolher a melhor ferramenta de gestão de projetos
Ferramentas da gestão de projetos: Artia e Slack
Ferramentas da gestão de projetos: Podio e Asana
Ferramentas da gestão de projetos: Bitrix24 e Gantt Project
Ferramentas da gestão de projetos: Microsoft Project e Monday
Ferramentas da gestão de projetos: Runrun.it, Hibox e Basecamp
Ferramentas da gestão de projetos: Wrike, Operand e Teamwork
Ferramentas da gestão de projetos: Jira, Trello e Pipefy
Indicadores de projetos
O papel do gerente de projetos
A evolução da tecnologia e seu impacto na gestão de projetos |
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